Finanzwissen für bessere Entscheidungen
Wir verbinden Teilnehmer aus ganz Deutschland in einem digitalen Raum, der Zugang zu fundiertem Finanzwissen unabhängig vom Standort ermöglicht. Unsere Seminare basieren auf praktischer Expertise und konkreten Methoden der Finanzanalyse.
Wie alles begann
2019: Die Gründung
Valyrenoqis entstand aus der Beobachtung, dass viele Unternehmen Schwierigkeiten haben, Finanzdaten sinnvoll für strategische Entscheidungen zu nutzen. Die Gründer merkten schnell: Es fehlt nicht an Daten, sondern an der Fähigkeit, diese richtig zu interpretieren. Daraus entwickelte sich die Idee, ein Seminar-Format zu schaffen, das konkrete Analysemethoden vermittelt – nicht nur Theorie, sondern anwendbare Werkzeuge für den Geschäftsalltag.
Der digitale Schritt
Früh wurde klar, dass geografische Grenzen den Zugang zu qualifizierten Weiterbildungen einschränken. Teilnehmer aus ländlichen Regionen hatten oft keine Möglichkeit, an relevanten Seminaren teilzunehmen. Die Entscheidung für ein vollständig digitales Format war konsequent: Gleiche Qualität, gleicher Austausch, aber ohne Reiseaufwand. Heute nehmen Menschen aus kleinen Gemeinden genauso teil wie aus Großstädten.
Unser Ansatz heute
Wir arbeiten mit echten Geschäftsfällen, nicht mit erfundenen Beispielen. Teilnehmer analysieren Bilanzen, Cashflow-Statements und operative Kennzahlen aus verschiedenen Branchen. Die Seminare sind interaktiv gestaltet: Diskussionen, Gruppenarbeit und direktes Feedback gehören dazu. Unser Ziel ist es, dass jeder nach dem Seminar konkrete Methoden hat, die er am nächsten Tag anwenden kann.
Woran wir glauben
Diese Prinzipien leiten unsere Arbeit und definieren, wie wir Seminare gestalten
Praxisrelevanz
Jedes Konzept wird anhand realer Geschäftsdaten erklärt. Wir verwenden echte Jahresabschlüsse, Marktanalysen und operative Reports, damit Teilnehmer den direkten Bezug zu ihrer Arbeit sehen.
Interaktiver Austausch
Lernen funktioniert am besten im Dialog. Unsere Seminare fördern Diskussionen zwischen Teilnehmern mit unterschiedlichen Hintergründen – von Controlling bis Geschäftsführung. Dieser Austausch bringt oft die wertvollsten Einsichten.
Zugänglichkeit
Bildung sollte nicht vom Wohnort abhängen. Unsere digitale Plattform ermöglicht Teilnehmern aus ländlichen Gebieten den gleichen Zugang zu Expertise wie Kollegen aus Ballungszentren. Keine Reisekosten, keine Übernachtungen.
Konkrete Methoden
Wir vermitteln keine abstrakten Theorien, sondern spezifische Analysetechniken: Kennzahlenvergleiche, Trendanalysen, Szenario-Rechnungen. Nach dem Seminar haben Teilnehmer einen klaren Werkzeugkasten für ihre täglichen Aufgaben.
Realistische Erwartungen
Finanzanalyse ist kein Hexenwerk, aber sie erfordert Übung und Zeit. Wir versprechen keine sofortigen Durchbrüche, sondern vermitteln solide Grundlagen, die sich mit Erfahrung verfeinern lassen.
Kontinuierliche Entwicklung
Finanzwelt und Geschäftsumfeld ändern sich ständig. Unsere Inhalte passen wir regelmäßig an neue Rahmenbedingungen an, basierend auf aktuellen Entwicklungen und Teilnehmer-Feedback.
Wer steht dahinter
Unsere Seminarleiterinnen bringen langjährige Erfahrung aus Controlling, Unternehmensberatung und Finanzanalyse mit. Sie kennen die Herausforderungen aus der Praxis und wissen, welche Methoden im Geschäftsalltag tatsächlich funktionieren.
Katharina Engelbrecht
Finanzanalystin & SeminarleiterinHat über zwölf Jahre in der Finanzabteilung mittelständischer Unternehmen gearbeitet, bevor sie zu Valyrenoqis kam. Sie hat operative Budgetplanungen geleitet und kennt die typischen Stolpersteine bei der Interpretation von Finanzkennzahlen aus eigener Erfahrung.
Friederike Nolting
Controlling-ExpertinWar als Controlllerin in verschiedenen Branchen tätig – von Produktion bis Dienstleistung. Ihre Stärke liegt darin, komplexe Finanzzusammenhänge verständlich zu erklären. Sie nutzt reale Geschäftsfälle aus ihrer beruflichen Laufbahn, um Konzepte greifbar zu machen.
Wie wir arbeiten
Unser Seminaransatz basiert auf strukturiertem Aufbau und praxisnaher Vermittlung
Grundlagen schaffen
Wir beginnen mit den Basics: Wie liest man eine Bilanz? Was sagen einzelne Posten wirklich aus? Welche Kennzahlen sind für welche Fragestellung relevant? Diese Basis braucht jeder, unabhängig vom Vorwissen.
Methoden anwenden
Teilnehmer arbeiten mit echten Datensätzen und lernen, Trends zu erkennen, Vergleichswerte einzuordnen und kritische Entwicklungen zu identifizieren. Es geht um konkrete Techniken: Horizontalanalysen, Vertikalanalysen, Kennzahlenvergleiche.
Gemeinsam diskutieren
In Gruppenarbeiten analysieren Teilnehmer Geschäftsfälle und präsentieren ihre Erkenntnisse. Diese Diskussionen zeigen oft unterschiedliche Perspektiven auf die gleichen Daten – ein wertvoller Lerneffekt, den man alleine nicht bekommt.
Szenarien durchspielen
Was passiert, wenn sich bestimmte Parameter ändern? Wie reagiert das Geschäftsergebnis auf Umsatzrückgänge oder Kostenerhöhungen? Teilnehmer erstellen eigene Szenarien und lernen, die Auswirkungen zu quantifizieren.
Praxis vorbereiten
Zum Abschluss gibt es konkrete Checklisten und Vorlagen, die Teilnehmer in ihrer täglichen Arbeit nutzen können. Keine komplizierten Modelle, sondern direkt anwendbare Tools für typische Analysefragen.
